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河北电建一公司打造新型安全航母名医汇

发布时间:2019-09-12 18:08:00 阅读: 来源:胶粉厂家

河北电建一公司打造新型安全“航母”

河北电建一公司目前在建施工项目28个,涉及核电、火电、风电、变电、民用等领域。该公司把握机遇、迎接挑战、知难而进,努力探寻安全管理的新思路,打造为工程保驾护航的 安全航母 ,完成了上半年 重大机械、火灾、防汛、交通等事故零目标 的安全目标,安全管理和现场安全文明施工水明显提高。

    该公司在安全发展中,一是 点多、线长、面广 导致安全管理难度加大。二是现有136支分包队伍5000余人正在参与公司各项目点的建设,分包人员以农民工为主且流动性大,给班组管理带来了不可估量的难度。三是公司在用起重机械41台,其中工作年限12年以上的起重机械26台,老旧机械占公司在用起重机械的63.4%,起重机械老龄化暴露的安全风险明显上升,历经频繁转场和周期利用率的提升,加之自然使用年限的增加,公司各类起重机械整体技术状况自然下降,因此,老旧机械的使用和安全管理面临着严峻考验。

该公司一是制定并落实《领导干部施工现场到岗到位规定》,以便及时了解掌握和解决安全生产中的问题

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,督察检查生产现场有关安全制度的执行情况,督促落实各级人员安全生产职责,指导安全生产;

    二是创新暗访形式和方法,采取综合暗访与专业暗访相结合、查人员行为与查管理流程相结合等措施,从查表面的违章向剖析和纠正深层次管理违章转变,更加超前地防范违章;

    三是打破以往检查俗套,以前每逢安全检查,往往是上级安监部门先制定检查方案和细则,基层单位只是在 兵来将挡、水来土掩 的想法中被动受检,久而久之基层单位就慢慢感到乏味。岂不知,这种自上而下、千篇一律的检查模式,很多检查要点不适合各工程项目当时的安全防控重点,针对性不强,最关键的是制约了基层的主观能动性、积极性和侧重性。现在推行的是各自制定针对当前现状的检查方案并开展平行检查(部门、专业工地之间互查),进行批评和自我批评,大家在平等的基础上不隐藏、不避讳、不推诿,让问题暴露得更彻底。

    四是充分发挥安全监督岗、党员示范岗、党员责任区的作用,明确责任人和分管区域,明确目标,落实责任,发现事故苗头不放过,发现作业违章即纠正,确保责任区内无事故,强化自保、互保安全防护意识,及时纠正现场违章行为,人人争当 三不伤害 排头兵,人人充当安全工作监护人。党政工团齐抓共管,如同一面坚固的 防火墙 ,构筑了互相监督、共同防护的立体安全网络。

    五是在施工现场广泛运用高科技监视技术,安装电子眼,并成立夜间安全纠察队

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,除了对被监视到的违章行为迅速做出反应外,还要马不停蹄地在现场查上岗证、查作业票、查安全交底、查安全防护用品使用、查动火监护人等,克服了以往 白天监管严、夜晚安全松、监管死角多 的现象,夜间加班员工思想麻痹、安全意识放松的现象得到了有效遏制。

    六是制定了由安监人员填写《日查表》和《夜查表》制度,安监人员和兼职安全员除了每天在现场的日查、夜巡之外,还必须把查出的所有问题和隐患严格登记,并以 消号 形式对整改情况进行复查,做到较大的问题当即整改,不让隐患过夜,不把问题放走,该追究责任的一追到底,节假日也不例外。主管领导根据安监人员的监察质量和反映出的情况逐周进行考评。此举有效地克服了以往 三天打鱼,两天晒网 、有始无终、虎头蛇尾的检查、监督现象。

    七是针对农民工人员较多,分包人员变动快,人员素质良莠不齐,部分施工一线作业人员安全意识低下安全技能欠缺,造成安全基础不够牢固,习惯性违章时有发生等问题,各项目开办 农民工夜校 ,聘请专家和安监人员定时、定点对现场施工的农民工分期、分专业进行安全技术授课、培训,在农民工中形成人人重视安全

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,人人学习安全知识的氛围。(吴岷)

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