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阿里巴巴建立虚拟商业帝国接战运营商

发布时间:2021-01-20 08:31:42 阅读: 来源:胶粉厂家

2008年,淘宝年交易额为999.6亿元,同比增长了131%,与之前外界预测的淘宝过千亿年交易额擦肩而过,而0.4亿只不过是淘宝交易高峰期一个小时的成交量。约占全国社会消费品零售总额(数据来源:商务部)1%。这相当于2008年每一个中国人在淘宝上平均消费了80元。

但这仅是马云构筑的阿里巴巴帝国的冰山一角,阿里巴巴上市公司2008财年,继续中国内市场取得绝对优势的同时,在印度市场同样拔得头筹。支付宝方面,到2009年2月底,支付宝注册用户达1.5亿,日交易额峰值达7亿元,日交易笔数峰值已达400万笔。

毫无疑问,阿里巴巴已经创造了中国电子商务的一个奇迹。

但是,马云仍不满足。

十年之后

在广交会的发源地——流花馆,马云开始了他的新的梦想。5月17日,中国首届网商交易会在广州流花馆举行。在本届网交会上,淘宝网将与阿里巴巴实现对接,实现从生产到销售的全方位交易平台。

在这个平台上,马云一面帮助着阿里巴巴实现出口转内销的战略转型,一面实现着他更大的抱负——证明电子商务能够改变中国,重建新的商业文明。把大量的买家和卖家聚集到了一起,从而获取了巨大的利润,这正是阿里巴巴在新经济条件的商业梦想。

阿里巴巴现在正在努力打造这个平台,按照阿里巴巴CEO卫哲的说法,现在阿里巴巴正在做的一件事是把阿里巴巴B2B和淘宝的B2C打通,第一个B是生产厂家,第二个B是卖家(商家),C是消费者。为了使商业流通更加得顺畅,阿里巴巴还会吸引一些支撑业务服务商。一旦这个开放性的平台成为现实,阿里巴巴将能够控制整个产业链。这就是阿里巴巴虚拟的商业帝国。而在卫哲看来,阿里巴巴这个开放的市场平台,是由无数个大大小小的创办者在经营,因此更具有企业家精神,也更有活力。

在阿里巴巴看来,沃尔玛的商业模式已经没落,因为80%的商品供应商不赚钱。消费者尽管得到实惠,但是商品没有个性化。而阿里巴巴要成为像DELL电脑一样的商家,消费者可以根据自己的喜好定制自己喜欢的商品。“虽然目前淘宝上的商品仍然是由店家决定,但是在阿里巴巴与淘宝打通之后,根据用户定制将会成为现实。”卫哲的兴奋之情溢于言表:“这将是网货2.0时代。”

在寒冬中不惜降低赢利逆势扩张的阿里巴巴,得到了众多分析师的推崇。去年11月份,阿里巴巴把针对业务侧重于国际市场的客户所收取的会费下调了40%,计划今年推进一项3000万美元的营销计划,将员工总数增加25%,决定在冬天以最低的成本,获得经济复苏后最大的收获。

5月7日,阿里巴巴在香港举行一场“巴菲特式”股东大会。在会上,阿里巴巴董事局主席马云透露了阿里巴巴在未来十年,阿里巴巴将成为像微软、沃尔玛和GE一样伟大的公司,新建电子商务环境下的商业文明。

马云认为,要成为一家这么伟大的公司,阿里巴巴最缺的是文化、管理和领导力。对于文化,阿里巴巴坚持一种“特殊”的企业文化。在阿里巴巴的价值观中,“客户第一、员工第二、股东第三”。这被认为是阿里巴巴的坚定信念,这个信念让阿里巴巴走了十年,也会让阿里巴巴走未来的十年。

在马云看来,一家伟大的公司是一个道德的、负责任的公司,具有使命感、提供服务帮助别人成长,同时还要让员工开心、创造价值、给股东带来良好回报。

“中小企业没人帮它们,阿里巴巴就帮助最需要帮助的人,因为想要创造更多像阿里巴巴这样的公司。”为了帮助中小企业,马云并不急于提高阿里巴巴的业绩,为阿里巴巴制定了零利润目标。

全球性经济危机爆发之初,阿里巴巴就作出了一个决策,投资客户,对产品进行降价,让更多的中小企业能够用上电子商务。此外,还推出了多项免费的增值服务,帮助中小企业解决贷款问题。

这些得措施有助于中小企业度过经济“寒冬”,阿里巴巴的用户数也因此大增。阿里巴巴2009年第一季度财报显示,阿里巴巴目前的注册用户达到40250413名,同时,阿里巴巴已经成为印度以及日本市场最大的B2B电子商务服务商。(赛迪网讯)

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