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南方水泥各项经营指标创历史同期新纪录-【新闻】

发布时间:2021-05-26 09:39:32 阅读: 来源:胶粉厂家

南方水泥各项经营指标创历史同期新纪录

7月5日,南方水泥有限公司2011年上半年工作会议在浙江桐乡召开,公司全面超额完成上半年的各项工作目标和任务,水泥与熟料生产、销售同比大幅度增长,实现利润大幅度提高。会议同期举行了“南方”品牌统一启动仪式。

会议现场

7月5日,南方水泥有限公司(下称南方水泥)2011年上半年工作会议在浙江桐乡召开。

中国建材集团外部董事、国务院国有重点大型企业监事会员主席姜均露,中国建材集团董事长、中国建材董事会主席宋志平,中国建材集团外部董事林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂,中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林,中国建材集团党委副书记郝振华、副总经理刘宝瑛、总会计师武吉伟、总经济师周国萍、总经理助理光照宇,泛太平洋管理咨询公司董事长、中国建材独立监事刘持金,中国建材副总裁常张利、陈学安、蔡国斌,中国建材副总裁、南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫,中国建材副总裁、南方水泥总裁肖家祥,浙江省水泥协会理事长李辛龙,南方水泥班子成员、各部门负责人、九大区域公司以及所属近100家成员企业的主要负责人近200人参加了会议,姚季鑫主持会议。中国水泥网CEO邵俊应邀参加了此次会议。

今年上半年,南方水泥按照中国建材的统一部署和“四个紧抓”的工作要求,积极应对国家固定资产投资放缓、信贷政策收紧、市场和用电形势复杂、原燃材料价格大幅上涨、湘赣地区新增产能大量投放等不利因素影响,明确目标、突出重点、狠抓落实,在生产经营、管理整合、公司发展和企业文化建设等方面均取得了新的显着成绩,全面超额完成上半年的各项工作目标和任务,水泥与熟料生产、销售同比大幅度增长,实现利润大幅度提高。

中国建材集团董事长、中国建材董事会主席宋志平发表讲话

宋志平在讲话中对南方水泥上半年的工作要给予充分肯定与大力表扬。他表示,南方水泥是中国建材的一面旗帜,是中国建材行业转型升级的成功典范,南方水泥联合重组、管理整合取得的成功将“1加1大于2”的理想变成了现实。

宋志平阐述了对国际经济形势、国家宏观经济政策、行业发展形势及企业经营环境的判断,指出虽然世界经济增长存在着诸多不确定的因素,但国内建材行业发展总体状况良好,尽管由于国家控制通胀带来货币紧缩、基础设施建设等有放缓迹象,但一些重点工程、水利建设工程和城市保障房建设都在积极推进中,建材工业仍然有着不错的市场前景。他还介绍了中国建材集团今年1至5月份生产经营情况。

他希望南方水泥全体干部、员工一要认真学习,统一思想,特别是要认真学习胡锦涛总书记的“七一”重要讲话精神,结合实际,把思想统一到落实科学发展观、加快实现发展方式的转变上来,把行动落实到转型升级的主线上来,以建设成为世界一流建材集团为目标,把企业做强做优。二要进一步加强市场协同、管理整合、技术创新,巩固取得的成果。三要总结经验,多出人才,满足中国建材不断发展的需要。四要加强团队建设,建设学习型组织,带领广大党员、干部和职工,创造更好业绩。

中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林发表讲话

曹江林在讲话中指出,今年上半年南方水泥喜事连连,捷报频传。3月,南方水泥申报的《水泥企业区域性大规模重组整合》荣获2010年度国家级企业管理现代化创新成果一等奖;5月,南方水泥联合重组和管理整合的成功经验正式成为哈佛大学教学案例;上半年工作取得辉煌业绩,在经营业绩、经营理念、管理整合、企业文化建设等方面都取得了骄人的成效。

曹江林要求,下半年南方水泥要着重做好三方面工作:一是积极落实“价本利”的经营理念,总结经验,再接再厉,争取全面超额完成全年目标任务;二是坚定不移地推进联合重组,继续提升区域市场的份额;三是为中国建材实现新的战略目标服务。<<首页12末页>>

中国建材集团外部董事、国务院国有重点大型企业监事会员主席姜均露发表讲话

与会嘉宾也发表了精彩讲话。姜均露在讲话中指出,南方水泥取得的成功,在于企业具有四大特质。一是大而清晰的战略,通过联合重组、管理整合实现企业做大做强的目标;二是“央企市营”的理念,中国建材提出的创新理念在南方水泥付诸实践,事实证明这一举措十分成功;三是实业与金融的高度融合,实现了双轮驱动、快速发展;四是具有创造性的执行力,任何一个战略的实施,关键在于管理团队的执行能力,在于挖掘、培育一大批职业经理人,并把这些人才紧紧地凝聚在一起。他希望南方水泥扬长避短,继续发挥自身优势,取得更加辉煌的业绩。

泛太平洋管理咨询公司董事长、中国建材独立监事刘持金发表讲话

刘持金在发言中介绍了以南方水泥联合重组、管理整合为主要内容的《中国建材集团推动中国水泥发展的案例》,已成为哈佛大学战略管理、总经理管理以及全球化管理等课程的标准化教材之一,并将在今年9月正式进入哈佛大学课堂。《案例》对中国建材和南方水泥建立起来的独特的竞争力给予高度评价,指出这一成功《案例》对全球商业领袖和哈佛商学院的学生是一份宝贵的管理知识和财富,是管理实践的一次创新和突破。在谈到南方水泥对于央企发展的借鉴意义时,刘持金表示,南方水泥发展的经验以及宋志平主席提出的“央企市营”的理念,一定会成为国内更多央企持续发展的典范。他认为用历史的眼光来看今天,南方水泥对中国企业改变增长的模式,建立中国企业的全球竞争力探索出了一条意义深远的道路。

浙江省水泥协会理事长李辛龙发表讲话

李辛龙在发言时表示,在国内水泥产能过剩、企业过多、市场存在恶性竞争的情况下,南方水泥创立以来引领了水泥价格的合理回归,改变了传统水泥行业的发展方式,这对中国水泥行业来说是一个伟大的贡献。他在充分肯定南方水泥上半年取得辉煌成绩的同时,由衷地希望南方水泥要珍惜现在取得的成绩,保持清醒的头脑,居安思危,谦虚谨慎,不断创新,努力把南方水泥建立成为中国一流、世界一流的水泥企业。

中国建材副总裁、南方水泥总裁肖家祥做工作报告

肖家祥作了题为《坚定工作目标,继续落实“四个紧抓”,为全面完成全年工作任务而努力奋斗》的工作报告;南方水泥副总裁、湖州南方水泥有限公司总裁林国荣,南方水泥副总裁、嘉兴南方水泥有限公司总裁戴爱荣分别作为优秀区域公司代表做经验交流介绍;会上,还举行了“南方”品牌统一启动仪式,姜均露、宋志平、曹江林、姚季鑫、肖家祥、李辛龙为“南方”商标正式启用揭牌。

“南方”品牌揭牌

中国水泥网CEO邵俊(右)与中国建材集团董事长、中国建材董事会主席宋志平(左)合影留念

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